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            為什么很多公司的風氣不正,關鍵是領導者犯這4個錯誤
            為什么很多公司的風氣不正,關鍵是.. 很多公司員工士氣不佳,工作沒有干勁,出現問題相互推諉等,這乍一看是團隊不行呀,可能有人會說,是沒有招對的人。 其實,關鍵問題不在這,主要出在領導者的自身——管理無原則,或立場不堅定或方法不得當。具體來說,它雖然涉及到方方面面,但最為明顯的是,領導者犯了這4個錯誤,而且,我發現很多的公司不同程度地存在這些問題——我在企業做管理調研時,很多訪談者向反饋公司存在類似情況。 錯誤一:誰提議誰干 越有責任的人,越會向領導提建議,結果就干得多。這時有經驗的人就裝傻充愣,不是他沒看到問題,而是因為他深知,有些事誰先說出來,就順理成章落在了誰的頭上。 因此,領導者一定要搞清楚,提議歸提議,執行歸執行,具體要看什么事情,該誰的事就誰負責,而且,這個提議人還不能讓別人知道,最后只能是領導你的決議,否則,提議的人容易遭人數落和使壞。 錯誤二:誰心軟誰干 遇到麻煩,很多人喜歡回避,這時很多公司領導,喜歡安排給心軟的下屬。這種誰愿意或誰心軟就歸誰,一次兩次可以,次數多了,誰也不愿意。 所以,領導一定要分得清職責,誰的事誰負責,不能因為有的人意愿不..

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