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            為什么很多公司的風氣不正,關鍵是領導者犯這4個錯誤

            為什么很多公司的風氣不正,關鍵是領導者犯這4個錯誤..

            很多公司員工士氣不佳,工作沒有干勁,出現問題相互推諉等,這乍一看是團隊不行呀,可能有人會說,是沒有招對的人。 其實,關鍵問題不在這,主要出在領導者的自身——管理無原則,或立場不堅定或方法不得當。具體來說,它雖然..

            類別:管理思想

            蔣小華 2023/1/30 18:28:28 閱讀(66)

            領導的12個弦外之音,你聽懂了嗎?否則,結果只能是悲催!

            領導的12個弦外之音,你聽懂了嗎?否則,結果只能是悲催!..

            拐彎抹角是人際溝通中很常見的事兒,這主要是礙于面子的問題,有考慮自己的面子,也有考慮別人的面子。 作為領導者更是如此,越是情商高的領導,說話越是會很含蓄,會把握分寸,留好余地。 含蓄地暗示,巧妙地引導,點到為止,就是不說透,這是是中..

            類別:個人成長

            蔣小華 2023/1/30 13:13:16 閱讀(61)

            下屬來上班,說好這7句話,能與他們打成一片,無話不說...

            下屬來上班,說好這7句話,能與他們打成一片,無話不說....

            作為領導者,你的下屬來到公司上班,你見到他的第一句話說點啥? “計劃做得怎么樣?” “任務完成可沒有?” “抓緊時間,把這個方案快交給我。” 這些都是大..

            類別:管理技能

            蔣小華 2023/1/29 12:49:46 閱讀(75)

            稻盛和夫的12條人生智慧,你值得重溫一遍!

            稻盛和夫的12條人生智慧,你值得重溫一遍!..

            稻盛和夫在管理界中赫赫有名:馬云曾三顧茅廬,只求他能指點迷津;任正非曾表示,自己一直都在追隨稻盛和夫的腳步。 稻盛和夫是2022年8月24日離開人世的,回看稻盛和夫的一生,充滿了傳奇色彩。 2009年,日本航空公司宣告破產,當時..

            類別:管理思想

            蔣小華 2023/1/24 14:42:13 閱讀(74)

            一個人的強大氣場是怎么來的? 關鍵就是這4練4修

            一個人的強大氣場是怎么來的? 關鍵就是這4練4修..

            我見過很多很多的企業老板,一般企業做得越大的,老板的氣場就越足,一看就有領導的風范。 看過《建國大業》電影的人知道,唐國強飾演的毛主席去重慶談判時,面對當時國民黨人士的各種刁難,不卑不亢,機智應對,并贏得在場所有愛國人士的追捧,就是強..

            類別:個人成長

            蔣小華 2023/1/23 14:50:58 閱讀(78)

            為什么我主張組織決策應由一個人說了算?

            為什么我主張組織決策應由一個人說了算? ..

            企業應該民主決策,還是應由領導一個人說了算? 首先,我開宗明義,主張絕大多數情況下,重大事項,最后應由一個人拍板,同時一個人承擔責任。 有人可能會不同意我這個觀點,說你這是獨裁。請注意,我說的這個主張有三個前提條件: 第一,是..

            類別:管理思想

            蔣小華 2023/1/19 14:11:51 閱讀(90)

            姜上泉導師:走過疫情這三年

            姜上泉導師:走過疫情這三年

            新冠全國大流行已經過去快一個月了,我們又重新沐浴著冬日自由的陽光,回想疫情這三年,不能使我忘卻的是方艙中的那三位四川農民工室友,在大家都焦急等待離開嘈雜邋遢的體育館方艙時,他們卻不著急離開,他們有些沮喪地說道:“我們..

            類別:企業戰略

            姜上泉 2023/1/17 17:21:38 閱讀(76)

             培養員工,讓他強大到可以離開;對員工好,好到讓他不舍得走。

            培養員工,讓他強大到可以離開;對員工好,好到讓他不舍得..

            培養員工,讓他強大到可以離開;對員工好,好到讓他不舍得走。這是維珍的創始人理查德·布蘭森說的一段很霸氣的話。 我認為,員工的成長,是員工應得的。這是企業除了工資,給員工另一份的報酬,也是企業的責任與良心。 問題是,..

            類別:管理思想

            蔣小華 2023/1/17 14:04:06 閱讀(117)

            什么樣的領導一定要遠離:有這10種表現的千萬別猶豫!

            什么樣的領導一定要遠離:有這10種表現的千萬別猶豫!..

            常言道,跟對人干對事。很多人因為跟對領導,使人生的命運發生改變。反之,努力白費。如果遇到以下特征的領導,你就一定要遠離,跟著這樣的領導沒有前途。 1.開空頭支票 不停地給員工畫餅,從來不兌現承諾,這是典型的耍流氓。當然,不會給團隊畫..

            類別:管理思想

            蔣小華 2023/1/16 16:36:05 閱讀(95)

            糟糕領導常做的五大蠢事

            糟糕領導常做的五大蠢事

            1. 最能干。領導如果是團隊里最能干的,員工只會越來越無能。因為領導干得最好,自然表揚下屬就少,批評反而會多,員工就沒有成就感,也沒有動力去學習與提升。因此,領導要學會示弱,讓員工變能干。 2.管太多。領導越能干,就越喜歡管,結果..

            類別:管理思想

            蔣小華 2023/1/13 17:05:37 閱讀(97)

            為什么優秀員工也開始“摸魚打混”?

            為什么優秀員工也開始“摸魚打混”?..

            關于這個問題,我聽到很多人這樣的吐槽: 1.干得好是應該的,干得不好是不應該的。你干得好,就干得多,結果錯得也多,最后罵得也多。 2.能者多勞,但多勞沒有多得,付出與回報不成正比;我們不怕工資少,就怕自己干的多還比別人拿得少。 3..

            類別:人力資源

            蔣小華 2023/1/12 8:58:00 閱讀(119)

            2023年如何跟對人、走對路、干對事?

            2023年如何跟對人、走對路、干對事?..

            “跟對人,走對路,干對事”,這是邁向職場巔峰最快的捷徑,沒有之一。 牛耕田一輩子,沒有一塊田是牛的,這個社會,勤奮的雙腳,永遠趕不上智慧的大腦!2023年來了,最應該思考的是,方向、模式和路徑的問題,否則,努..

            類別:個人成長

            蔣小華 2023/1/11 16:47:15 閱讀(109)

            如何構建基于產業領先的商業生態環境

            如何構建基于產業領先的商業生態環境..

            如何構建基于產業領先的商業生態環境 作為產業領先者的四項戰略思考: 第一.產業領先者要能夠洞察未來,包括產業未來的走向、趨勢和變化。 第二.產業領先者要建立產業鏈的利益分享機制,讓整個產業鏈掙錢多一..

            類別:企業戰略

            曹揚 2023/1/11 14:30:22 閱讀(89)
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